为深入落实学校“十四五”发展目标和后勤改革发展任务，提高学校后勤保障能力，提升服务师生水平，推进后勤服务管理体制、运行机制和监督考核机制改革。4月22日，国有资产管理处处长谢涌、后勤服务集团总经理李红英等一行先后赴云南民族大学、昆明理工大学就校办企业改革和后勤服务改革等开展学习调研。

上午，谢涌及李红英带队来到云南民族大学，云南民族大学后勤管理服务中心主任许国、后产公司总经理李欣对我校调研学习团队的到来表示热烈欢迎，并介绍了云南民族大学后勤改革的具体情况和相关方案，以及改革过程中的痛点和难点，分享了云南民族大学后勤改革的经验做法。同时，希望日后双方加强进一步的学习和交流。李红英表示，云南民族大学后勤改革成效显著，真正做到了高效服务师生，值得学校后勤深入学习借鉴，相互取长补短，共同进步，为高校后勤建设出谋划策。

下午，我校调研学习团队到达昆明理工大学。昆明理工大学后勤保障服务中心总经理张志新代表昆明理工大学对我校国有资产管理处和后勤服务集团同仁的到访表示欢迎，在经验交流会上张志新简要介绍了昆明理工大学学校后勤发展沿革，以及探索后勤改革的具体情况和办法，分享了昆明理工大学后勤服务改革的主要做法和经验。会后，张志新带领我校调研学习团队参观后勤改革成效。谢涌对昆明理工大学后勤服务改革理念给予高度评价，并对其实效性改革举措表示赞同，愿双方加强交流、学习，促进后勤管理改革。

此次学习调研，进一步增进了我校后勤管理服务部门与云南省兄弟高校之间的学习和交流，对学校后勤改革方向和路径达成了共识，为学校下一步校办企业改革的实施方案提供了参考借鉴，进一步推动校办企业和后勤服务改革的总体进程。（图：李秉禾/文：幸曼红/审核：李红英/责任编辑：袁梓玥）